Ihr Unternehmen ist permanent in Entwicklung. Sei es insgesamt oder in Einzelbereichen, sei es hauptsächlich durch den eigenen Wachstums- und Reifeprozess oder durch sich verändernde Marktsituationen: Der Organismus Unternehmen ist dynamisch, vieldimensional und hochindividuell.
Ob Strategie, Gründung, Personalentwicklung, Change, Nachfolge, Generationenwechsel oder Vertrieb – wir unterstützen Sie beim Richtig gehen und bei der Entwicklung Ihres Unternehmens.
Wann brauchen Sie externe Expertise?
Wenn Sie Neuland betreten wollen oder vor einer komplexen Aufgabe stehen, Ihnen die Erfahrung fehlt und ein Best-Practice-Ansatz oder eine Lösungsstrategie gesucht wird.
Wenn Sie einen Sparrings-Partner suchen. Auf Augenhöhe. Unpolitisch, ehrlich, direkt und zielorientiert. Dann ist das Coaching als Vier-Augen-Methode im geschützten Raum der richtige Ansatz. Und lässt den richtigen Weg entstehen. Probleme werden zu Lösungen
Wenn Sie ein Ziel haben, das nur erreicht wird, wenn dafür das Kompetenz-, Motivations- oder Leistungsniveau gestei- gert wird. Ein Training bereitet Sie auf eine Aufgabe vor.
In allen Bereichen arbeiten wir mit dem seltenfaellt-Prinzip, bei dem wir uns in höchstem Maß an Ihren individuellen unternehmerischen Zielen orientieren, unser Handeln an der tatsächlichen Stand-heute-Situation, sowie den konkreten jeweiligen Kompetenzen und Entwicklungsständen Ihrer Mitarbeiter ausrichten.
Kosten
Vorab-Analyse
Wir erstellen für Sie sowohl die Vorab-Analyse als auch das Grob-Konzept honorarfrei. Sie investieren erst dann, wenn Sie dazu das OK geben, und wir halten Sie gern jederzeit über den Rahmen auf dem Laufenden.
Was bedeutet „richtig gehen“ bei der Entwicklung Ihres Unternehmens?