Sie wollen Neuland betreten oder
stehen vor einer komplexen
Aufgabe und die Expertise fehlt?

Sie haben die Wahl: Lernen durch Versuch und Irrtum oder Sie buchen uns als Berater mit einem Wissens- und Erfahrungsvorsprung in Bezug auf Ihre konkrete Fragestellung. Als Berater sind wir Experten und kennen häufig bewährte Erfolgsrezepte und die besten Wege zum Ziel.

Wir können Sie auf potenzielle Risiken vorbereiten und Chancen aufzeigen. Wir klären mit Ihnen den Auftrag und  zeigen dann nachhaltige Optionen zur Zielerreichung auf.

Im Überblick

Unsere Leistungen

Nicht jede Führungskraft ist auch eine echte Führungspersönlichkeit, die andere Menschen inspiriert. Viele Führungskräfte haben Führen nie gelernt. Sie definieren sich selbst als Experten und lassen andere Lösungen und Ideenreichtum aus Unsicherheit und Konkurrenzdenken oft gar nicht zu.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung relevanter Führungskompetenzen: 

  • Entscheidungskompetenz: 
  • Delegationskompeten
  • Teamkompetenz
  • Konflikt- und Problemlösekompetenz
  • Mentoringkompetenz
  • Motivations- und Überzeugungsvermögen
  • Durchsetzungsvermögen
  • Systemisches Denken
  • Zeitmanagement
  • Verantwortungsübernahme

Fit für heute und fit für die Zukunft

Nicht nur bei Neugründung, sondern auch nach Übernahmen oder umfassenden Umbaumaßnahmen in Unternehmen gilt: Während des Aufbaus entwickelt Ihr Unternehmen seine „Grund-Persönlichkeit“, es ist die Zeit, in der intern Regeln und Strukturen definiert, überprüft und verworfen werden. Gleichzeitig erfährt es von extern erste Resonanzen, die einen Abgleich von Plan und Marktrealität ermöglichen. „Richtig gehen“ bedeutet hier: „Aktiv laufen lernen“ – die speziellen Erfordernisse und vor allem Chancen dieser Findungsphase zu erkennen, aufzugreifen und in strategisches Handeln zu überführen.

Unser Angebot: 

  • Potenzialberatung 
  • Strategische Unternehmensplanung 
  • Organisationsentwicklung 
  • Mood-Reporting und Förderung Unternehmenskultur
  • Teambuilding (Disziplinarisch und Projekte)

Sich wandelnde Märkte und Kundenbedürfnisse, auch der wachsende Fachkräftemangel haben bewirkt, dass der Satz „Unsere wertvollste Ressource sind unsere Mitarbeiter.“ längst den Status eines Lippenbekenntnisses überwunden hat. Strategische Personalarbeit mit zielgerichteter Personal-Entwicklung ist heute mitentscheidend für den Unternehmenserfolg. „Richtig gehen“ bedeutet, Champions und Potentialträger erkennen, qualifizieren und binden. Ressourcen schaffen, das Unternehmen für Mitarbeiter attraktiv aufstellen, Nachfolge sichern.

Wir unterstützen Sie bei: 

  • Personalauswahlverfahren und attraktiver Unternehmenspräsentation
  • Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter 
  • Identifikation und Förderung Potentialträger 
  • Führungskräfteentwicklung und –begleitung
  • Zielvereinbarung und Fördergespräche 
  • Mitarbeiterbindung und Nachfolgesicherung 

Ob „plötzlich Chef“, Projektleiter oder linear in die Führungsebene gewachsen: Management heißt neben dem Führen von Mitarbeitern und Handling von Projekten immer auch Selbst-Management. „Richtig gehen“ bedeutet hier, in den immer wieder neuen Schuhen sicheren Stand zu finden, und sich trotz oftmals etwas rutschigem Untergrund beharrlich gen Ziel zu bewegen. Verstolpert? – Kurz innehalten, Kurs prüfen und gegebenenfalls Route ändern!

Wir begleiten Sie: 

  • Management-Basics 
  • Selbstverständnis als Führungskraft 
  • Zeit- und Selbstmanagement 
  • Führungskräfte-Coaching 
  • Führungskraft als Coach 
  • Mitarbeiterbefragung 
  • 360° Feedback 

Sie haben ein Unternehmen zugekauft, sind in einem Fusionsprozess oder einer umfassenden Umstrukturierung? – Einschneidende Veränderungen wirken auf Ihr Unternehmen. Während die „harten Fakten“ oft schnell geschaffen und umgesetzt sind (z.B. Lager jetzt zentral in Deutschland, Kreditorenbuchführung in Indien), wirken viel „leisere“, oft nicht angesprochene Kräfte und Befindlichkeiten auf Ihre Mitarbeiter. „Richtig gehen“ bedeutet hier ein Maximum an Aufmerksamkeit. Hingucken, Hinhören, Nachfragen, Verstehen, Ernstnehmen und Akzeptanz sichern.

Unser Angebot:

  • Situationsanalyse 
  • Orientierungs- und Handlungshilfe anhand von Changemodellen
  • Potenzialberatung 
  • Mitarbeiterbefragung 
  • Ausrichtung der Organisation 
  • Mood-Reporting und Förderung Unternehmenskultur 
  • Teambuilding (Disziplinarisch und Projekte) 

Ihr Zielmarkt bietet immer neue Möglichkeiten, Ihr Produktmanagement agiert entsprechend, und Ihr Angebot ist geeignet, aktuelle wie künftige Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen. – Jetzt gilt es, Ihren Vertrieb fit zu machen und aktiv in Bewegung zu bringen, um dieses Paket wirkungsvoll im Markt zu platzieren. „Richtig gehen“ heißt hier: Raus aus der Pantoffel-Komfortzone, rein ins Aktiv-Schuhwerk. Neue Wege gehen und Räume erschließen!

Wir gehen mit: 

  • Qualifizierung und Weiterbildung von Vertriebsmitarbeitern 
  • Entwicklung der individuellen Vertriebspersönlichkeit 

Für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter stellt sich eine übergeordnete Herausforderung permanent: Das Spannungsfeld Beruf, Familie, Freunde und Gesundheit so zu entspannen, dass nachhaltig und langfristig für alle Bereiche die individuell benötigten Ressourcen zur Verfügung stehen. Stichwort: Work-Live-Balance. – Besser sogar: Live-Balance. „Richtig gehen“ bedeutet hier: Sämtliche Schuhe mal abstreifen und Füße hochlegen. Die Kräfte für längere Renndistanzen planen und einsetzen.

Wir begleiten Sie: 

  • Life-Balance-Analyse 
  • Life-Balance-Entwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter 
  • Lebensereignisorientierte Life-Balance-Maßnahmen 
  • Gesundheitsmanagement 
  • Gefährdungsbeurteilung
  • Life-Balance-Nachhaltigkeits-Check

Die Kommunikation verändert sich immer schneller. Die digitale  Kommunikation erobert mit zunehmender Geschwindigkeit unseren Alltag und bestimmt mehr und mehr unser Zusammenleben und unsere weitere Entwicklung. Die digitale Reife des Unternehmens ist zum wichtigen Erfolgskriterium im Wettbewerb um Kunden und Mitarbeiter geworden.

Was muss ich beachten, damit mich mein Gegenüber nicht falsch versteht? Wie kommuniziere ich in meinem Arbeitsalltag?  Welche Kanäle nutze ich wann und wie? Wie erhalte ich meine Werte in digitalen Zeiten?

Wir helfen Ihnen, damit Ihre Botschaften richtig ankommen und unterstützen die Organisation und Mitarbeiter in der digitalen Transformation: 

  • Non-verbale Kommunikation und Empathie
  • Umgang mit dem Informations-Overflow
  • Sach-, Ziel- und Empfängerorientierung
  • Verankerung des digitalen Wandels in der Organisation

Wir sind

Potentialberater

Die Potenzialberatung wird vom Land umfassend über die KFW-Bank gefördert. Wir helfen Ihnen schon in der Antragsphase. 

Die Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen.

Förderberechtigt sind Unternehmen als natürliche und juristische Person sowie als Personengesellschaften mit Arbeitsstätten in NRW.

Weitere Infos:
https://www.gib.nrw.de/service/foerderprogramme/potentialberatung

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